습관 습관 / 한규택 삼주 SMC 대표 우리는 무의식적 행동을 되풀이하며 살아간다. 이렇게 반복에 의해서 형성된 무의식적행동을 습관이라고 한다. 습관은 선천적이기보다는 생활 속에서 몸과 마음에익숙해진 후천적 행동이나 사고 방식인데, '습관은 제2의 천성이지만 제1의 천성을 파괴한다'는 말처럼 타고.. Business Development 2008.08.21
만델라에 배우는 8가지 ‘통합의 리더십’ 만델라에 배우는 8가지 ‘통합의 리더십’ 18일로 90세 생일… 역경을 이겨온 지혜의 핵심 인종차별정책(아파르트헤이트)의 상처로 얼룩진 남아프리카공화국을 통합의 길로 성공적으로 이끌어온 넬슨 만델라 전 남아공 대통령의 리더십이 주목받고 있다. Mandela: His 8 Lessons of Leadership 1. 두려움을 뛰어넘.. Business Development 2008.08.16
여성을 움직이는 4가지 포커스 여성을 움직이는 4가지 포커스 아내가 남편에게 밖에 나가서 커피한잔 하자는 말은 무엇을 의미할까? 남편에겐 꽤나 귀찮은 일일 수 있다. 어쩌면 괜한 일이다. '커피는 집에도 있는데 멀...' 그렇다면 아내에게는? 우선 외출을 위한 옷 갈아입기, 간만에 데이트 분위기 내기, 집에서 못하는 이야기 슬쩍.. Business Development 2008.08.15
전략이 75%를 결정한다 전략이 75%를 결정한다 세상에는 세 가지 유형의 기업이 있다고 한다. 일을 꾸미는 기업, 일이 벌어지는 것을 지켜보는 기업, 무슨 일이 있었나 의아해하는 기업이 그것이다. 마케팅의 권위자인 필립 코틀러에 의하면 일을 꾸미는 기업은 시장을 새로운 방향으로 리드하면서 시장 판도를 획기적으로 바.. Business Development 2008.08.15
죄수의 딜레마와 치킨 게임 죄수의 딜레마와 치킨 게임 죄수의 딜레마란 일정한 조건에서 경쟁자간의 경쟁상태를 모형화하여 참여자의 행동을 분석함으로써 최적전략을 선택하는 것을 수학적으로 분석하는 이론인 '게임 이론'의 대표적이 예입니다. ❶ 두 사람의 공범이 있었다. 당국의 집요한 수사로 이 두 사람이 마침.. Business Development 2008.08.15
인문의 숲에서 경영을 만나다 인문의 숲에서 경영을 만나다 경영이 인문을 만나야 하는 이유 인문학, 그 통찰의 힘 우리는 왜 인문학에 새삼 주목하는가? 다름 아닌 ‘통찰의 힘’을 키우기 위해서다. 여기서 말하는 통찰은 ‘통찰(洞察)’이면서 동시에 ‘통찰(通察)’이다. 통찰(洞察)은 예리한 관찰력으로 사물을 꿰뚫어 보는 것.. Business Development 2008.08.15
인문학을 찾는 CEO가 늘고 있다. 인문학자 “기업생존에 인문학은 선택 아닌 필수” 경영자 “이윤추구? 아니죠, 윤리경영? 맞습니다” 인문학이 CEO들의 집중 조명을 받고 있다. 이익을 남기는 것이 회사라는 과거의 기업 개념이 사라지기라도 한 걸까. 철학과 역사, 문학작품에 귀를 쫑긋하는 CEO들이 부쩍 많아졌다. 이렇다 보니 ‘.. Business Development 2008.06.29
‘인문학이 나의 힘’ 이동환씨 “직장인에게 인문학 책읽기는 운동선수들의 기초 체력훈련” ‘인문학이 나의 힘’ 이동환씨 김종락기자 jrkim@munhwa.com “학자나 문인뿐 아니라 직장인에게도 인문학 책 읽기는 필요합니다. 경제·경영이나 자기 계발서들이 직장인들의 실무역량을 업그레이드하기 위한 실용서라면 인문학 책들은 .. Business Development 2008.06.29